Weiteres Leistungsspektrum



Unser weiteres Leistungsspektrum

Neben dem Interim Management bieten wir Ihnen unterstützende Beratung auf dem Weg in Ihre gesicherte Zukunft und in Ihrem operativen Geschäft.

  • Analyse, Beratung, Coaching:
    Mit bewährten Analyse- und Verfahrenstechniken decken wir Schwachstellen frühzeitig auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, um auf zukünftige Herausforderungen besser vorbereitet zu sein. Ebenso können aktuelle Konflikte bearbeitet und die Zusammenarbeit verbessert werden.

  • Führung von Vergütungsverhandlungen:
    Vergütungsverhandlungen führen zu einer Verbesserung Ihrer Ertragssituation. Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung Ihrer aktuellen Verträge und zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Umsätze zu erhöhen.

  • Wirtschaftlichkeitsanalysen:
    Zu Ihrer Planungssicherheit beraten wir Sie bei Ihren Wirtschaftlichkeitsberechnungen, ermitteln Kostensenkungspotenziale und Lösungskonzepte, um den Nutzen der Einrichtung für Sie und die Bewohner zu erhöhen.

  • Potenzialanalysen:
    Wir helfen Ihnen, Potenziale und Schwachstellen im Bereich der Ertrags- und Kostensituation zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Optimierung auszuwählen: Z. B eine Verbesserung der Belegungssituation und eine Optimierung der personellen Besetzung.

  • Operative Verantwortung:
    Wir übernehmen temporär die operative Verantwortung von zeitlich und inhaltlich klar definierten Projekten.

  • Insolvenzvermeidung:
    Die Krisenfrüherkennung ermöglicht die Einleitung von Gegenmaßnahmen zu einem Zeitpunkt, an dem diese überhaupt noch möglich sind und sichert Ihre Wettbewerbsfähigkeit und somit die Existenz Ihres Unternehmens.

Was ist, wenn Ihre Aufgabenstellungen komplexer sind? Dann ergänzen versierte Experten unseres Netzwerkes die Beratungsdienstleistung mit professioneller Sachkenntnis.

Arbeitsbeispiele

Liquiditätsengpass

Vielen Liquiditätsengpässen geht häufig eine Phase von defizitären Ergebnissen voraus, die nicht oder lange nicht konsequent angegangen wurden. Gemeinsam mit dem Betreiber / Inhaber / Geschäftsführer klären wir folgende mögliche Ansatzpunkte ab:

  • Ertragssteigerungsmöglichkeiten
  • Kostenreduzierungsmöglichkeiten
  • Realisierung von Forderungen

 

Wirtschaftlichkeitsuntersuchung

Wirtschaftlichkeit ist das nachhaltig günstigste Verhältnis zwischen Nutzen und Kosten. Bei der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung in einem Wohnstift wurde geprüft, ob dieses Verhältnis erreicht wurde. Um bestehende Defizite zu beseitigen, wurden gemeinsam mit dem Betreiber folgende Maßnahmen eingeleitet:

  • Bestellung eines Energieberaters
  • Optimierung des Personaleinsatzes und Senkung der Personalkosten
  • Untersuchung und Senkung der Sachkosten
  • Erlössteigerung und Steigerung der Auslastung
  • Belegungssteigerung durch Analyse der Zuweiser,

 

Thomas Wieler • analyse | beratung | coaching • Im Hohen Rain 84 • 71332 Waiblingen • 0170-2329676 • info@wieler-abc.de